16/03/2026
En un entorno empresarial cada vez más incierto, anticiparse y actuar correctamente en momentos de tensión es clave para proteger no solo la viabilidad de la empresa, sino también el patrimonio personal de sus administradores y directivos.
Desde EJASO, junto con la Universidad de Santiago de Compostela (USC) y el Área de Valorización, Transferencia y Emprendimiento (AVTE), hemos organizado este seminario práctico dirigido a empresas vinculadas al entorno universitario y a profesionales que buscan tomar decisiones con seguridad en escenarios complejos.
📅 Fechas: 8 de abril
⏰ Horario: 10:00 h – 12:00 h.
📍 Ubicación: Salón de actos del CiMUS. Centro de Investigación en Medicina Molecular y Enfermedades Crónicas (CiMUS) - Av. Barcelona, 15782 Santiago de Compostela (A Coruña)
INSCRIPCIONES: Las plazas son limitadas para garantizar una formación de calidad.
¿Sobre qué hablaremos?
Este curso ofrece una visión práctica y directa sobre:
Cómo detectar a tiempo señales de crisis (tensiones de tesorería, indicadores financieros clave).
Qué obligaciones legales y responsabilidades tiene un administrador en una situación crítica.
Cómo evitar riesgos personales en los ámbitos mercantil, civil, penal, tributario y laboral.
Qué herramientas existen antes del concurso: reestructuración, refinanciación, planes preconcursales.
Buenas prácticas esenciales para documentar decisiones, negociar con bancos y mantener la confianza de empleados, proveedores y clientes.
Cómo gestionar la empresa de forma ordenada y segura con apoyo legal y financiero especializado.
Ponentes:
Jaime Carrera Rafael. Socio de Derecho Procesal y Concursal en EJASO, Administrador Concursal y Secretario del Consejo de Administración de diferentes entidades mercantiles.
Luis Otero González. Delegado de Transferencia del Conocimiento de la USC y Director de la Cátedra de Empresa Familiar.
Un seminario imprescindible para cualquier empresario, directivo o administrador que quiera proteger su empresa, su rol y su patrimonio en momentos decisivos. ¡Le esperamos!
Menciones: